1月份以來(lái)，美多利公司黨支部高質(zhì)量落實(shí)公司黨委各項(xiàng)部署安排，充分發(fā)揮支部把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，大力推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融共生、同頻共振。

過高質(zhì)量的組織生活。1-2月份組織開展固定學(xué)習(xí)4次，召開支委會(huì)2次、黨員大會(huì)1次，支部書記上黨課1次，主題黨日1次。支部嚴(yán)格按照投資公司黨委安排要求，開展一次“添麻加辣”的黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。會(huì)前讀原文、悟思想，集中學(xué)習(xí)相關(guān)講話，并結(jié)合“三新”大討論活動(dòng)開展談心談話和意見征集。會(huì)上開展批評(píng)“辣味”十足，自我批評(píng)“敢亮丑”，相互批評(píng)“見筋骨”。會(huì)后，力行“整改”辣味十足，面對(duì)整改問題出實(shí)招、出狠招，見實(shí)績(jī)、見實(shí)效。

開高質(zhì)量的主題黨日。“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”，支部圍繞主題，扎實(shí)開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“ 四再”創(chuàng)業(yè)精神，淬煉“ 四拼”工作作風(fēng)。組織全體黨員集中學(xué)習(xí)投資公司近期重要會(huì)議精神，進(jìn)行“決戰(zhàn)一季度，大勝開門紅”表態(tài)發(fā)言，個(gè)人認(rèn)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，厘清責(zé)任，明確時(shí)限，全力打好開局第一仗。

思高質(zhì)量的“三新”大討論。文件下發(fā)以來(lái)，支部第一時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)，指定活動(dòng)計(jì)劃表，第一時(shí)間通過懸掛橫幅，制作提示牌大力營(yíng)造氛圍，讓大討論的春風(fēng)吹滿園區(qū)的每一個(gè)角落。開展“金點(diǎn)子”PLUS征集活動(dòng)，收集大家的“瘋狂”的意見建議和奇思妙想，共收集意見15條。舉辦發(fā)展論壇，掀起頭腦風(fēng)暴，進(jìn)一步謀劃新舉措，集眾人之智之力，想辦法，謀舉措，促進(jìn)新發(fā)展。下一步，公司支部講繼續(xù)圍繞“三新”大討論活動(dòng)安排，開展專題調(diào)研，將“頭腦風(fēng)暴”的金點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為新業(yè)績(jī)，為投資公司實(shí)現(xiàn)“雙不”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

（美多利公司）