為了總結前一階段經濟運營工作，部署下一階段工作任務，10月12日上午，集團公司召開三季度經營活動分析會，黨委書記、董事長楊龍作講話?？偨浝砗魍▓笄叭径冉洕\行情況，部署安排四季度重點工作。集團公司領導班子成員，各單位黨政主要負責人、分管經營工作領導及財務部門負責人，集團總部各部門負責人參加會議。

　　胡建明在深入剖析各產業板塊運營情況時指出，今年以來，公司上下緊緊圍繞市委、市政府“八大決戰決勝”目標任務，牢牢把握“改革提質、創新增效”工作主題，以必勝的信心“戰疫情、搶時間、促發展”，各業產銷持續回暖、項目投資穩步推進、融資服務逆勢上揚、改革創新成效明顯、管理質效不斷提高、安全生產氛圍穩定，保持了健康良好的發展態勢。胡建明強調，四季度是一年工作的關鍵時期，既是目標沖刺期，也是決戰決勝期，任務艱巨、工作繁重。近期，市委召開十二屆十次全會，對“八大決戰決勝”作出了新的重要部署。全公司要聚焦薄弱環節、強化使命擔當，咬定目標任務求突破、狠抓項目投資不動搖、推進國企改革再提速、強化內控管理降風險、堅守安全底線保穩定，奮力奪取疫情防控和改革發展“雙勝利”。

　　楊龍結合當前形勢與重點工作指出，要在認清形勢中堅定沖刺全年的信心和決心。今年以來，面對疫情防控的嚴峻考驗、安全環保的嚴格要求、復工復產的嚴緊任務，集團上下勠力同心、迎難而上，狠抓項目投資、提質增效、改革創新等重點環節，“穩”的格局進一步鞏固、“進”的態勢更加明顯、“好”的趨勢仍在延續，有力應對了挑戰，贏得了發展主動。全公司上下要高度重視、清醒認識發展不平衡不充分、深化改革改制任務艱巨、發展資金壓力越來越大等制約集團發展的桎梏，學會在問題中找對策、在差距中挖潛力，以“不發展就是最大風險”的責任感和使命感，抓緊抓實各項工作，確保在四季度打好攻堅戰、打贏翻身仗。

　　楊龍強調，要在狠抓關鍵中務實沖刺全年的思路和舉措。　今年剩下的時間已經不足90天，面對疫情防控和高質量發展的“雙答卷”，我們要迎難而上、克難奮進，圍繞改革、發展、穩定等關鍵領域，在提質增效上加速度、在大抓項目上加速度、在推進改革改制上加速度、在維護和諧穩定上加速度、在謀劃明年工作上加速度，多謀實招、多下實功、多求實效。

    楊龍要求，要在錘煉作風中提振沖刺全年的狀態和干勁。面對復雜的形勢和繁重的任務，全公司要進一步振奮精神，鼓足干勁，務實拼搏，全面進入沖刺年度各項任務的攻堅狀態，緊盯目標不放松、狠抓落實不懈怠、敢于擔當不畏難，以優異的實績確保完成全年目標任務。

    利?；す尽本]公司、青口投資公司、金橋制鹽公司、灌西投資公司在會上作了交流發言。



（工 宣）