針對年終安全形勢嚴(yán)峻、冬準(zhǔn)工作齊開展頭緒多、職工易滋生松懈情緒的實(shí)際，新河制鹽分公司多措并舉，聚焦提高思想認(rèn)識出發(fā)點(diǎn)、消除隱患排查危險點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)，確保年終歲尾安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司強(qiáng)化隱患排查治理意識，以當(dāng)前投資公司開展的冬季安全生產(chǎn)檢查活動為抓手，認(rèn)真梳理本行業(yè)、本企業(yè)階段性發(fā)生過的各類安全事故，分析事故發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，總結(jié)在安全管理、制度落實(shí)、事故防范等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生。建立了每月、每周、每天、班組隱患排查機(jī)制，確保隱患排查不留盲區(qū)、不走過場。強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織措施，超前制定落實(shí)防范措施，統(tǒng)籌抓好年末安全各項(xiàng)工作；抓好冬季“三防”工作，制定完善了除硫設(shè)備安全技術(shù)措施，對扒鹽、活茬機(jī)器設(shè)備進(jìn)行例行維護(hù)和檢查維修工作，對重大危險源實(shí)行24小時動態(tài)管理，保證安全穩(wěn)定受控。
該公司還強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班和管理人員跟班制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全動態(tài)管控，把安全工作落到實(shí)處。在決戰(zhàn)年終關(guān)鍵時期，必須保證現(xiàn)場安全管理力度到位、各項(xiàng)安全工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)厲打擊“三違”行為，堅(jiān)決遏制各類不規(guī)范行為，全力以赴確保年終安全生產(chǎn)。（新河制鹽邱利民）