——2009年3月25日在供電工程分公司黨建工作會議上的講話

范 益 寶

同志們：

本次會議是在我公司積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實集團(tuán)公司三屆四次職代會和黨建工作會議、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,總結(jié)2008年公司黨建工作,全面部署2009年公司黨建工作,號召全公司黨組織和廣大黨員緊緊圍繞我公司2008年度總結(jié)表彰大會暨第一次職工代表大會確立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,奮發(fā)進(jìn)取,進(jìn)一步加快實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)做強做大目標(biāo)的步伐。

2008年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，也是我公司成建制運行的開局之年，更是我公司實現(xiàn)做強做大的關(guān)鍵之年。公司黨總支在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在改革中求創(chuàng)新，在發(fā)展中求突破，全力做好黨建工作，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的政治保證和組織保證，有力地推進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了職工收入的提高。

一、黨員先進(jìn)性進(jìn)一步彰顯

在各級黨組織和全體黨員中積極開展了“強化教育樹形象，做強供電當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育活動，開展?fàn)巹?chuàng)“黨員文明示范崗”、“黨員先鋒崗”活動。開展“四好班子””和“五好支部”創(chuàng)建，開展?fàn)幃?dāng)“三強”支部書記活動。各供電所黨支部能夠緊密結(jié)合單位實際，在全體黨員中深入開展了形式多樣的黨內(nèi)主題教育活動。臺南供電所黨支部推行了“黨員承諾制”，灌西供電所黨支部與每個黨員簽訂了《爭創(chuàng)供電先鋒目標(biāo)責(zé)任書》，年初還組織職工率先開展了以“公司靠我發(fā)展，我靠公司生存”為內(nèi)容的大討論。徐圩供電所支部開展創(chuàng)建“黨員文明先鋒崗”活動，組織一線黨員，上門為用戶提供便民服務(wù)。青口供電所黨支部開展創(chuàng)建片區(qū)“黨員文明示范崗”活動。黨內(nèi)主題教育活動的開展，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了平臺。在完成急難險重任務(wù)中、在電力搶修和工程建設(shè)中，在服務(wù)用戶、關(guān)心職工中，涌現(xiàn)出許多黨員的先進(jìn)事跡。2008年7月4日，徐圩鹽場東港工區(qū)電力線路遭受龍卷風(fēng)襲擊，在線路搶修中，共產(chǎn)黨員、電費組長王緒軍被雨淋后感冒發(fā)燒，但只吃了兩片退燒藥，帶病和大家一起繼續(xù)搶修；共產(chǎn)黨員、變電所組長崔如金剛下夜班，顧不上休息，立即加入到抗災(zāi)搶修的隊伍中。當(dāng)淮安和達(dá)雅苑小區(qū)工程遇到困難時，各供電所接到公司通知后，所長親自帶隊，克服吃住艱苦條件，始終與職工同甘共苦，一直到工程全部結(jié)束。2008年7月1日，徐圩供電所職工、共產(chǎn)黨員崔汝金看到由于水源污染，辛高圩居民生活用水中斷，他自費雇車拖水送給附近的職工群眾，幫助他們解決吃水困難,受到職工群眾的一致好評。為支援四川災(zāi)區(qū)，全公司61名黨員共繳納特殊黨費8170元。在2008年“七一”紀(jì)念大會上，全公司共有6個黨小組、12名優(yōu)秀黨員、6名優(yōu)秀黨小組長、2名“三強”黨支部書記受到了表彰。

開展迎七一系列活動，增強黨組織的凝聚力。一是在全體黨員中開展了“我為黨旗添光彩，立足崗位爭奉獻(xiàn)”立功競賽活動。二是五月底舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班。三是舉辦了慶“七·一”黨員干部知識搶答賽。四是召開紀(jì)念建黨87周年大會。各供電所黨支部在“七·一”期間，除了參加公司組織的各項活動，同時還按照公司總支的要求，上一堂特殊黨課，共同過一次黨的生日，每位黨員為職工做一件實事。并結(jié)合單位實際情況，開展了小型多樣，豐富多彩的慶祝活動。

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，在全公司范圍內(nèi)深入扎實地開展了以“我如何為科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題的解放思想大討論活動，公司各級黨組織充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，組織職工積極開展“學(xué)華茂，闖新路，創(chuàng)佳績”活動，以華茂精神激勵職工，以各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話引導(dǎo)職工，進(jìn)一步增強了廣大職工的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識，增強了廣大職工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步堅定廣大職工“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的發(fā)展理念。公司還在各供電所設(shè)立了征求意見箱，征求基層干部職工對公司黨政工作及班子成員各方面的意見和建議，還發(fā)放了近200份《用戶滿意度調(diào)查表》，征求企業(yè)內(nèi)外用戶的意見和建議，取得了較好效果。兩級中心組分別召開解放思想專題民主生活會，著重排除影響企業(yè)發(fā)展的思想障礙，解決制約企業(yè)發(fā)展的難題，推動全體黨員干部放開思維，把公司的發(fā)展與個人的生存和利益結(jié)合起來，帶動員工樹立“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”的從業(yè)觀念，樹立敢想敢試、敢闖敢干、勇于變革、勇于創(chuàng)新的發(fā)展理念，促進(jìn)全公司上下提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、迅速行動。

為了抓好信訪工作，維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面，公司制訂了《信訪工作實施意見》和信訪預(yù)案，建立了公司、所、班組三級信息反饋網(wǎng)絡(luò)和信訪工作機(jī)制,明確了各級信訪落實工作職責(zé)和紀(jì)律，確保公司內(nèi)部的穩(wěn)定。

三、黨員干部自律意識進(jìn)一步增強

加強黨風(fēng)廉政教育，提高“免疫力”。我們將集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的警示教育光盤《人生敗筆》、《走向被告席的大法官》等刻錄發(fā)放到各支部播放，進(jìn)行警示教育，幫助黨員干部算好政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳。在”七一”之前，我們以集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的競賽試題為主要內(nèi)容，舉行黨建廉政知識搶答賽，各供電所和機(jī)關(guān)支部分別組隊參賽，各支部書記還親自參加了比賽。根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委爭創(chuàng)廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位實施意見有關(guān)要求，公司制訂了《爭創(chuàng)廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位的實施意見》，并下發(fā)各支部，對公司廉政文化進(jìn)企業(yè)活動作出了具體安排，各支部也都積極行動起來。公司在會議室精心制作了警言警句宣傳版，在辦公樓道口配置警言警句電子顯示屏，購買了有關(guān)反腐倡廉、黨紀(jì)法規(guī)方面的書籍，春節(jié)期間還召開了賢內(nèi)助迎新春座談會，簽訂了領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉潔自律承諾書,多方位增強廉政意識的滲透性。

積極實施效能監(jiān)察，提高執(zhí)行力。今年以來，我們按照集團(tuán)公司紀(jì)委的要求，以開展“提升執(zhí)行力”活動為抓手，切實加大效能監(jiān)察的力度。公司將效能監(jiān)察作為促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，加強對工程物資設(shè)備材料采購、安全生產(chǎn)等有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。同時還加強小區(qū)供配電工程設(shè)備材料采購等重點工作環(huán)節(jié)監(jiān)督把關(guān)，總支紀(jì)檢員、資產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)人均全程參與材料采購議標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督，按章行事、抓實抓細(xì)、不走過場。 認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會議交辦的各項工作，先后落實解決了集團(tuán)公司集資建房小區(qū)供電施工問題、燒堿技術(shù)系統(tǒng)設(shè)計、防汛期間閘站電力系統(tǒng)線路維護(hù)等工作。

加強制度建設(shè)，發(fā)揮制度保證作用。在年初召開的2008年公司黨建工作會議上，公司黨總支分別與各供電所簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各單位與黨總支簽訂了《基層班子廉政承諾書》。把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)列入各級崗位責(zé)任和任期目標(biāo)，在貫徹落實集團(tuán)公司各項制度管理的基礎(chǔ)上，不斷強化制度管理。出臺了《資產(chǎn)管理辦法》和《物資采購管理辦法》，完善了《財務(wù)管理制度》。

今年是我公司成立黨組織開展工作的第一年，我們把黨建臺帳作為抓好黨建工作的一項重要內(nèi)容。按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，做好基礎(chǔ)臺帳資料收集整理歸檔。嚴(yán)格落實《公司黨建工作細(xì)則》，對黨建工作的計劃、措施、檢查、考核實行制度化管理。分別于7月17～19日、12月17～19日對公司五個供電所黨支部進(jìn)行了黨建工作檢查，挖掘基層黨建工作的特色、亮點，找出存在的不足和問題，為總支制定工作目標(biāo)和措施提供了依據(jù)。同時公司總支還積極利用公司網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和計算機(jī)技術(shù)，創(chuàng)新黨建基礎(chǔ)臺帳建設(shè)形式。抓好通訊報道工作，強化企業(yè)形象宣傳。為了抓好通訊報道和企業(yè)形象宣傳，我們下達(dá)了通訊稿件指標(biāo)，制訂了通訊報道獎勵辦法，還選派了基層支部書記和宣傳骨干6名同志參加了集團(tuán)公司組織的通訊員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通訊報道工作與往年相比，在投稿量和用稿量上都有了新的突破。公司還創(chuàng)辦了《金電情況》內(nèi)刊，促進(jìn)了公司上下信息的傳遞，企業(yè)形象的宣傳。

回顧2008年的黨建工作，成績的取得確實來之不易。這是各級黨組織圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新實踐，扎實工作的成果，是公司全體黨員和職工解放思想、銳意進(jìn)取、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司黨總支，向公司各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到工作中還存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：黨員干部和職工隊伍的整體素質(zhì)亟待提高，危機(jī)意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識還需要進(jìn)一步增強；各級干部執(zhí)行公司決策部署的能力和效率還需要進(jìn)一步提高；職工思想政治工作、形勢任務(wù)教育、通訊報道工作需要進(jìn)一步加強；與先進(jìn)單位相比，我們各級黨建基礎(chǔ)還比較薄弱，黨建工作能力和水平需要進(jìn)一步提高；有的支部工作不主動、不扎實、消極應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新和活力。對于存在的問題和不足，今后我們要認(rèn)真研究，在工作中要逐步加以改進(jìn)。

2009年，是我公司積極開拓電力市場，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,向做強做大目標(biāo)不斷邁進(jìn)的關(guān)鍵之年。我們既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。我們各級黨組織和全體黨員干部務(wù)必統(tǒng)一思想、振奮精神、銳意進(jìn)取，真抓實干，以破解新課題、完成新任務(wù)的實際成效促進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

2009年黨建工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神和集團(tuán)公司黨委工作部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 以促進(jìn)企業(yè)“科學(xué)發(fā)展”和“企業(yè)和諧”為導(dǎo)向，以推進(jìn)黨建創(chuàng)新為主線，以加強和改進(jìn)黨的建設(shè)為著力點，夯實基礎(chǔ)、活躍基層，改進(jìn)工作方式、創(chuàng)新活動內(nèi)容、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)做強做大目標(biāo)提供堅強有力的保證。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，今年我們黨建工作的主要思路是：圍繞一個中心，確保一個目標(biāo)，創(chuàng)建一個平臺，推動“兩個創(chuàng)新”，抓好六項重點工作。

圍繞一個中心就是以圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，確保一個目標(biāo)就是確保黨建工作目標(biāo)的實現(xiàn)。創(chuàng)建一個平臺就是創(chuàng)建公司黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，推動兩個創(chuàng)新，就是推動黨建制度創(chuàng)新和黨建活動載體創(chuàng)新。

一、大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，增強黨建工作的生機(jī)和活力

今年我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在黨建工作創(chuàng)新上下功夫，要適應(yīng)形勢的變化和公司發(fā)展的需要，制定更科學(xué)的、更具可操作性、更切合實際的黨建思路、黨建機(jī)制、黨建方式，促使我們公司各級黨組織，開展扎扎實實的工作，取得實實在在的成效，對經(jīng)濟(jì)工作起到實實在在的推動作用。

（一）創(chuàng)建公司黨建網(wǎng)絡(luò)平臺。這項工作也是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的切實行動，是在工作中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，既是實現(xiàn)總支和支部之間、支部與支部之間黨建工作上下左右互動，信息交流的平臺，又是黨員接受教育新的載體，也是公司對各支部工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核的把手。今后公司黨總支可以根據(jù)需要，隨時調(diào)閱相關(guān)臺帳、掌握各支部工作進(jìn)展情況。公司組織人事科要負(fù)責(zé)維護(hù)好，各單位支部、工會要充分利用好這個平臺。要把黨建網(wǎng)絡(luò)平臺打造成我們公司黨建工作創(chuàng)新的新亮點，成為提升公司黨建工作層次，提高黨建工作效果的平臺。

（二）創(chuàng)新黨建活動載體，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心任務(wù)的緊密結(jié)合。一是創(chuàng)新主題教育活動載體。今年，我們要在各級黨組織和全體黨員中開展“強素質(zhì)，樹形象，有作為”主題實踐活動，要深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮現(xiàn)場載體作用。要推行臺南供電所黨支部實行黨員“承諾制”的做法。各供電所黨支部要組織黨員開展“五零”競賽活動（即：黨風(fēng)廉政建設(shè)零違紀(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴，設(shè)備和人身零事故，電費回收零欠費，管理工作零差錯）；二是創(chuàng)新黨員教育載體。利用公司網(wǎng)站建立“多媒體網(wǎng)絡(luò)教室”，同時利用開展黨員讀書活動，舉行黨員知識考試和知識競賽，上黨課、聽預(yù)防職務(wù)犯罪報告等多種形式，進(jìn)行黨員教育。網(wǎng)絡(luò)電化教育既克服了工學(xué)矛盾，節(jié)省了人力、物力，又可因材施教，提高黨員教育和培訓(xùn)效果，從而適應(yīng)新時期黨員教育培訓(xùn)的需求。

（三）創(chuàng)新黨建制度。對現(xiàn)有黨建的各項工作制度要進(jìn)行梳理完善，要提高實用性和可操作性。同時要根據(jù)發(fā)展形勢的變化和黨建工作實際抓緊出臺新的制度。公司將出臺《公司干部管理辦法》、《效能監(jiān)察實施辦法》等工作制度，同時結(jié)合黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的使用，出臺《黨建工作績效考核辦法》。要建立客觀公正的黨建效績考核工作評價體系，要和公司的《績效考核辦法》一樣，增加客觀性內(nèi)容，盡量減少主觀人為因素，要讓評價標(biāo)準(zhǔn)大家都看得見，看得清，效果如何，得分多少，自己心知肚明。今后，支部工作效果如何既要接受公司總支的檢查，同時也要接受黨員和職工群眾的監(jiān)督，要開展職工民主評議黨員和黨支部活動、開展黨員民主評議黨支部活動。要把公司總支對支部的考核和黨員對支部的評價、職工對支部的測評結(jié)合起來。黨建工作績效考核今年雖然是試運行階段，作為各單位全年績效考核評價的參考。但是，明年完善后一定要與各單位績效考核經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，真正做到黨政工作考核同步。這項工作也是我們今年公司總支工作創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容。

通過黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，黨建活動載體創(chuàng)新和黨建制度的創(chuàng)新，實現(xiàn)黨員教育網(wǎng)絡(luò)化，黨建工作制度化，黨建考核信息化。

二、突出重點，夯實基礎(chǔ)，為公司做強做大提供堅強的保證

黨建工作千頭萬緒，工作落實要突出重點，基層黨的組織建設(shè)重點在基層支部，基層支部工作的重點是黨建基礎(chǔ)工作和支部作用的發(fā)揮。

今年我們要突出抓好以下六項重點工作：

扎實有效開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，也是今年我們政治理論學(xué)習(xí)的重點。在開展學(xué)習(xí)實踐活動中要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，進(jìn)一步深刻認(rèn)識貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。以學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)，大興求真務(wù)實、調(diào)查研究之風(fēng)，堅持講黨性、重品行、作表率，把思想認(rèn)織統(tǒng)一到企業(yè)的工作思路和目標(biāo)任務(wù)上來，公司各級黨員干部要聯(lián)系實際，主動謀劃對策，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動公司科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃公司科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展的實踐能力、促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的政策措施。以扎實開展“三提高三解決”活動，確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實際成效。一是提高科學(xué)發(fā)展、科學(xué)實踐能力，著力解決公司發(fā)展定位問題。把公司發(fā)展的重點放在市場開拓和新業(yè)開發(fā)上，以電力安裝市場開拓為主攻方向；二是提高各級干部駕馭復(fù)雜局面、處理各種深層次矛盾和問題的能力，解決職工思想存在的矛盾和問題，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。三是要提高為職工興辦實事的能力，著力解決企業(yè)發(fā)展與職工共享發(fā)展成果的問題。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們發(fā)展的目的是更好的改善民生、更多的惠及員工，要把職工群眾得實惠作為考核學(xué)習(xí)實踐活動的重要指標(biāo)，要逐步提高員工收入，改善員工工作環(huán)境，豐富員工物質(zhì)文化生活，讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同科學(xué)發(fā)展，投身科學(xué)發(fā)展。

進(jìn)一步加強對政治理論學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，切實發(fā)揮兩級黨組織理論學(xué)習(xí)中心組的陣地作用，利用好“三會一課”學(xué)習(xí)平臺，在建立健全學(xué)習(xí)制度和考核制度的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合實際，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，要著力加強對影響公司發(fā)展現(xiàn)實問題的破解進(jìn)行調(diào)研探討，切實保證學(xué)習(xí)效果。

根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，今年我們要在公司范圍內(nèi)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點，繼續(xù)開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績，做強集團(tuán)樹形象”黨內(nèi)主題教育活動；同時公司黨總支還結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)工作實際，決定在公司各級黨組織和全體黨員中開展“強素質(zhì)，樹形象，有作為”主題實踐活動，主題實踐活動有四個方面的內(nèi)容，一是繼續(xù)深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”；二是要繼續(xù)深入開展?fàn)幃?dāng)“三強”黨支部書記和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動；三是要推行黨員“承諾制”。四是各供電所黨支部要組織黨員開展“五零”競賽活動，（即：黨風(fēng)廉政建設(shè)零違紀(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴，設(shè)備和人身零事故，電費回收零欠費，管理工作零差錯）。通過主題教育活動和主題實踐活動的開展，引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位上創(chuàng)造佳績、在急難險重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、在技術(shù)創(chuàng)新中擔(dān)當(dāng)主力，在社會上樹立起了黨員干部的良好形象。在黨支部形成“一個黨員一面旗，一個黨員一盞燈，一個典型帶動一個群體”的良好氛圍。努力使黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的主心骨、落實決策的先鋒軍、推動發(fā)展的領(lǐng)頭羊。在“七一”期間將舉行“黨員文明服務(wù)示范崗”，“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”授牌儀式，對各級黨組織和黨員在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。

公司總支對主題活動主要工作是設(shè)計“規(guī)定動作”，對基層支部進(jìn)行工作布置，總體指導(dǎo)，督促檢查，總結(jié)提高，同時也留給各支部自由發(fā)揮的空間。各單位的支部書記要結(jié)合單位經(jīng)濟(jì)工作和支部工作的實際抓落實和開展工作。既要保證“規(guī)定動作”的完成，同時也要努力創(chuàng)新“自選動作”，要有特色，有實際效果，有效地促進(jìn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造引領(lǐng)發(fā)展的堅強班子。培養(yǎng)造就一支政治堅定、求真務(wù)實、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組織保證。我們要繼續(xù)精心組織好“四好”班子創(chuàng)建活動，大力營造各級領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想同心、目標(biāo)同向、工作同步、業(yè)績同創(chuàng)，成為帶領(lǐng)職工群眾謀發(fā)展、鬧致富的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持把企業(yè)發(fā)展的業(yè)績、職工收入的增長作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。要繼續(xù)通過實行基層黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，雙向參與機(jī)制，落實黨政工議事規(guī)則，黨政工作例會等制度，強化黨政工作的融合。逐步形成以“一把手”為核心，讓班子每個成員特長和優(yōu)勢都能得到充分發(fā)揮的良性運行機(jī)制。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”等原則，完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)班子重要事項日常溝通制度，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體執(zhí)行力。要著力提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子決策執(zhí)行的能力、致富職工的能力、拒腐防變的能力、開拓市場的能力、經(jīng)營管理的能力、勤于學(xué)習(xí)的能力，在實際工作中踐行科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念。要在強化管理上多動腦筋，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上多出實招，在開拓市場上多見實效，全力推動公司做強做大，跨越發(fā)展。

培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展需要的干部隊伍。要制訂公司的《供電工程分公司干部管理辦法》，加大干部管理力度，逐步形成能上能下、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。要堅持黨管干部的原則，繼續(xù)推行2007年公開招聘臺南供電所副所長的成功做法，加大公開招聘和競爭上崗的力度，完善以市場化選聘干部的機(jī)制，堅持正確的用人導(dǎo)向，真正讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。要積極推行副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理人員聘任制度，通過副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置和聘用，調(diào)動黨員干部工作積極性，讓那些工作干出突出的政績，也具備公司各級別領(lǐng)導(dǎo)條件，但由于受到領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，不能提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來的干部，通過副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的聘任，使之自我價值得到體現(xiàn)；要建立正常的干部交流機(jī)制，保持干部正常流動；要加強后備干部的培養(yǎng)使用，不斷完善后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用機(jī)制。

做好人才隊伍建設(shè)。我們要把人才工作擺上突出位置，強力推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略，積極營造有利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、工作環(huán)境。要緊緊圍繞公司做強做大這個中心任務(wù)和公司發(fā)展對人才的要求，切實抓好人才隊伍建設(shè)。緊緊抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善的人才培訓(xùn)、評價、激勵和引進(jìn)機(jī)制，多種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)人才。既要立足于公司供電服務(wù)、工程建設(shè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又要著眼于新業(yè)開發(fā)和市場開拓；既要注重業(yè)務(wù)型骨干的培養(yǎng)，又要加快公司緊缺的專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)。要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”活動，不斷提高全體職工工作技能和參與崗位競爭能力，為我公司做強做大集聚更多的人才資源。

我們要把思想政治工作貫穿到企業(yè)改革、發(fā)展和經(jīng)營管理中，要針對企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展中的難點、熱點問題開展有效工作。今年以來，公司不斷加強制度建設(shè)，打造制度管理平臺，出臺了一系列管理制度和辦法，特別是《績效考核辦法》和《公司管理辦法》，這每一項制度的出臺都是一次對職工利益的大調(diào)整。為此,為了保證這些制度和措施的順利貫徹落實，各單位要加強形勢任務(wù)宣傳教育，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要及時對職工做好深入細(xì)致的釋疑解惑工作，形勢要講清，政策要講透。黨支部要針對職工思想中存在的各種不同想法做好正確引導(dǎo)。通過談心、座談會等形式,幫助職工理順情緒，消除顧慮,統(tǒng)一廣大職工的思想，引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念,正確對待改革，做改革的促進(jìn)派。要注意思想政治工作方式方法，要做到“三個貼近”，要貼近職工思想，把握職工思想脈搏，對癥下藥；要貼近職工生活，及時為困難職工送去溫暖,排憂解難。要貼近職工工作，聯(lián)系職工工作實際有的放矢做好思想工作。要結(jié)合開展黨員干部“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動和全體職工“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”大討論活動，來促進(jìn)職工思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、公司經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。要繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作，發(fā)揮公司、所、班組三級信息反饋網(wǎng)絡(luò)作用，實行信訪零報告制度，要落實工作職責(zé)和紀(jì)律，確保公司內(nèi)部的穩(wěn)定，為公司改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，也是確保企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的內(nèi)在要求，我們必須旗幟鮮明、態(tài)度堅決地開展好此項工作。

要扎實開展黨風(fēng)廉政教育。要進(jìn)一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，采取公開廉政承諾、組織觀看廉政教育片、下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育材料以及扎實開展廉政文化“六進(jìn)”活動，深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，今年要以爭創(chuàng)“市級廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位”為目標(biāo)，加大創(chuàng)建力度。努力使廉政精神文化、制度文化、物質(zhì)文化滲透全公司，要引導(dǎo)黨員干部增強自我防范意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化責(zé)任追究制，加強工作作風(fēng)建設(shè)，公司黨總支部將與各總支支部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，與全體中層干部簽訂廉政承諾書。要加大對執(zhí)行“三重一大”情況的監(jiān)督檢查力度，完善黨內(nèi)民主監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，特別是中紀(jì)委二次全會提出和重申的廉潔自律七項規(guī)定，深入貫徹建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008～2012年工作規(guī)劃。

要有序推進(jìn)和深化效能監(jiān)察工作。要按照集團(tuán)公司紀(jì)委要求，繼續(xù)深化公司效能監(jiān)察，推進(jìn)效能監(jiān)察規(guī)范化。要大力推進(jìn)公司《效能監(jiān)察實施辦法》的實施，今年要把工程物資材料采購、重大事項決策落實、企務(wù)公開、財務(wù)制度執(zhí)行等方面進(jìn)行效能監(jiān)察專題立項，在涉及權(quán)、錢、物的敏感單位、部門和崗位上下功夫，確保效能監(jiān)察真正落實到位。

要改善各級黨員干部和管理人員的工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力。工作關(guān)鍵是抓落實，今年我們不僅要繼續(xù)實行黨政工作例會制度，并且要推行工作交辦制度，要結(jié)合辦公自動化軟件的投入使用，提高工作落實透明度和工作效率。工作落實的效果如何，能力和水平是一方面，關(guān)鍵是落實工作的態(tài)度，是工作執(zhí)行力問題。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要善于思考，勤于思考。工作思路和解決問題的辦法不是等出來的，是想出來的，是通過實踐試出來的。要繼續(xù)堅持工作調(diào)研制度，大興工作調(diào)研之風(fēng)，積極參加集團(tuán)公司開展的“爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型排頭兵,爭做跨越發(fā)展帶頭人”為主題的調(diào)研活動。各支部要制訂階段性和全年的調(diào)研計劃，要針對生產(chǎn)經(jīng)營和支部工作中的突出問題，深入基層開展調(diào)研活動，帶著問題下去，帶著答案上來，推動大事要事難事切實得以解決。

加強企業(yè)形象的宣傳，堅持正確的輿論導(dǎo)向。要創(chuàng)新宣傳載體，辦好公司網(wǎng)站和《金橋供電》內(nèi)部刊物。充分利用集團(tuán)公司網(wǎng)站、《金橋鹽化》、《蒼梧晚報》、《江蘇工人報》、《連云港市廉政網(wǎng)》等媒體，加大宣傳力度。各單位要重視宣傳報道工作，積極踴躍投稿，要落實聘請?zhí)丶s通訊報道員制度，開展通訊報道同業(yè)務(wù)競賽活動，力爭使今年公司宣傳報道工作水平有新的更高的突破。

要抓好集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳，引導(dǎo)職工樹立“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的發(fā)展理念和“彰顯鹽的品質(zhì)，創(chuàng)造金的價值”的企業(yè)精神，并不斷提煉和塑造我們公司自身的特色文化，要利用公司成立五周年開展的系列慶典活動，宣傳公司企業(yè)形象，增強公司的凝聚力。

同志們，新的目標(biāo)鼓舞著我們奮力前進(jìn)，新的任務(wù)鞭策著我們共克時艱。我公司的改革發(fā)展正處于一個新的階段，讓我們以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)，為推進(jìn)公司做強做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！