金橋房地產(chǎn)公司緊扣 “人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急 — 查找身邊安全隱患”主題，以五大階段為抓手，統(tǒng)籌宣傳教育、隱患排查治理、實(shí)戰(zhàn)演練以及專項(xiàng)行動(dòng)等，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。

公司打造 “線下 + 線上” 宣傳矩陣，營(yíng)造濃厚安全氛圍。線下更新宣傳欄、懸掛橫幅，線上通過(guò)企業(yè)微信群推送資訊、循環(huán)播放安全視頻，讓安全理念實(shí)現(xiàn)“可視化”滲透。“安全生產(chǎn)月第一課”深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并配套《連云港市消防條例》專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化全員法治意識(shí)。6月16日“安全宣傳咨詢?nèi)铡苯M織開展體驗(yàn)式教育，通過(guò)醫(yī)創(chuàng)園公益短片展播與應(yīng)急場(chǎng)景模擬，推動(dòng)理論知識(shí)向應(yīng)急能力轉(zhuǎn)化。安全知識(shí)競(jìng)賽同步啟動(dòng)，以“以賽促學(xué)”模式掀起全員學(xué)安全、懂安全的熱潮。

在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，公司推行“員工自主查 + 部門聯(lián)合查”雙軌排查機(jī)制，鼓勵(lì)“隱患隨手拍”，充分調(diào)動(dòng)全員參與積極性，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練成為風(fēng)險(xiǎn)防控“試金石”，針對(duì)消防、?；返葓?chǎng)景制定專項(xiàng)方案，組織參演人員崗前培訓(xùn)，模擬事故場(chǎng)景開展疏散演練，通過(guò)“演練—評(píng)估—修訂”閉環(huán)管理，完善應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)，提升應(yīng)急響應(yīng)的科學(xué)性與實(shí)效性。

專項(xiàng)檢查與文化建設(shè)同步發(fā)力，形成安全管理“組合拳”。公司聚焦消防設(shè)備、園區(qū)設(shè)施、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式排查，制定針對(duì)性防控措施，從根本上消除安全隱患。將安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽與“大干二季度” 勞動(dòng)競(jìng)賽深度融合，把“比學(xué)趕超”氛圍從一線延伸至安全管理領(lǐng)域，推動(dòng)安全責(zé)任由“被動(dòng)落實(shí)”向“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)變。

下一步，房地產(chǎn)公司將以“治本攻堅(jiān)”為契機(jī)，把安全理念融入日常經(jīng)營(yíng)全鏈條，通過(guò)完善長(zhǎng)效機(jī)制、深化全員參與，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展構(gòu)筑強(qiáng)化的安全防護(hù)體系，以實(shí)際行動(dòng)踐行“安全是發(fā)展的底線”這一責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（李菁）