誰也不會想到，這里昔日是百里鹽田。一走進這里，陣陣稻花香撲面而來，長勢良好的水稻隨風搖曳，田間的水流清澈見底，一條條渠水匯流田間，一只只白鷺漫步地頭，繪制出一幅美麗的畫卷。這里就是青口投資公司，一朵開在鹽灘深處的文明之花。

文明創建+生產經營

青口公司全面退鹽轉養轉農后， 2015年實現全年營業收入4644.39萬元，營業利潤總額850.74萬元，以“產量連增、創利連升、管理連優、民生連好”的績效，實現了“十二五”勝利收官。

從2013年起，糧食產量三連增，企業效益三連好，是企業生產經營歷史最好時期。在農業種植上，創新“穩田活制”理念，完善“以種代改”、“土地分類、管理分區、產量分包”、“成本管控、以庫代店一卡通”等經營模式。發展現代種植業，建設了溫室育秧工廠、糧食烘干倉儲等配套設施。推廣農業機械化，實施了3期農開工程，土地資源利用率和產出率大幅提升，公司貼息為條田工貸款38筆，共計282萬元，保障生產，化解風險。水產養殖上推行“1+1+1”養殖發包模式，地畝收益明顯增加，利用大學生工作站的有利資源，組織養殖培訓班20場次，培訓人數200余人次，技能提升人數150人次。爭取財政資金80萬元實施了高效漁業項目，延長發包期限，撬動地畝費合理增長，實現發包與承包的“雙贏”。

文明創建+活動載體

公司休閑廣場響起一陣陣的喝彩聲，一場籃球賽正在激烈地進行著，參賽的有領導、也有從水稻田里剛剛挽起褲腳的條田工。

公司創建工作有的放矢，落在實處。一是開展“創新驅動促轉型”為主題的“三問”大調研，在資源開發、多元投入、創業致富等重大問題上，產生了激烈的思想碰撞。二是實施先鋒示范行動，用身邊典型帶動創先率先。2014年開展“爭佳摘星”、“千斤稻田狀元”、全員創新小發明小改革等活動，2015年度大新農場被評為市工人先鋒號，王永東工作室有2項科研成果入選連云港市第二屆勞模工作室優秀科技創新成果。三是做優企業文化載體，創辦“鹽田玉”文學社和《谷風》期刊，與市縣作協、書協、攝協等聯袂助推“鹽田玉”，宣介“鹽田玉”大米品牌，提升企業知名度，積極參加“文化興企，書香工投”讀書活動，結合青口實際開展了“魅力青口，快樂女性”慶三八有獎征文、“大新出新·明威發威”泰祥杯散文大賽，渲染了企業文化氛圍。

文明創建+黨建創新

文明創建要依托黨建工建婦建團建，載體要融入企業的生產經營中，工作才能出彩出新。

一是“雙+”黨建打造新品牌。“黨建+互聯網”開通鹽田玉微信平臺；“黨建+群團”，團委開展“勞模關愛行、崗位建功行、學習鄉鎮行、周末戶外行”主題活動；“黨建+責任區”，以“青口故事”為藍本，引領改革創新。支部+支部”結對子、搞幫扶，實現支部聯建；“支部+項目”，落實項目化管理，搞好項目聯考，“支部+協會”，黨建目標分解落實到群體活動中，全覆蓋、主軸式聯動。二是學習型企業展現新風采。實施“青藍工程”，以老帶新師徒結對30個，開辦夜校、講堂，每年為種植人員輪訓2－3次，創辦職工讀書會、青年讀書社，各單位都設立職工書屋，藏書量近3000冊，舉辦“文化興企”主題征文活動。5年來，35周歲以下管理人員80%以上都在專攻一到兩門專業技術，有10多人在報考中級技術資格；三是為民服務彰顯新特色。公司在集團內率先成立困難幫扶中心；建立就學救助機制，開展“金秋助學活動”；每年撲克賽、卡拉OK大賽、演講比賽、乒乓球比賽、門球賽、書法繪畫攝影比賽、國慶文藝晚會等系列活動。利用經濟適用房政策，建成鹽場家園一期15棟576套，二期3棟70套集資建房，給老百姓帶來實惠，實現了“鹽民變市民”的承諾。

文明花開別樣紅。幾年來，青口投資公司堅持把精神文明創建作為增強員工素質、提升形象、推動發展的有力抓手，用辛勤的汗水交出了一份滿意的答卷，在集團第一家獲得2010-2011年度區文明單位和連云港市文明單位稱號?，F在，青口公司正朝著新的更高的目標前行。     

                              （青 宣）