風勁帆高黨旗紅  砥礪前行譜華章

在灌西這片五彩斑斕的咸土地上，有一群意氣風發的人，他們似春風、如春雨，催生一個個姹紫嫣紅的春天；他們樹旗號、挺脊柱，擂響一聲聲昂揚奮進的鼓點……

他們是灌西投資公司共產黨員！擂響奮進的鼓點恰是這么一群人，2020年，灌西投資公司以“‘有資有位’黨旗揚、‘有鹽有味’黨徽亮”為黨建工作主題，以集團公司黨委“基層黨組織規范化建設提升年”為主線，推行“123456”黨建工作機制，堅持“雙向五融”創黨建項目，育黨建品牌，推進黨建工作融入生產經營工作創新，虛功實做，使黨建工作從“無形”到“有形”，從“有形”到“有效”，充分發揮了黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司決戰決勝高質發展提供堅強政治保證。公司榮獲“2020年度新時代黨建+企業文化優秀單位”，通過2020年度“連云港市文明單位”復審，黨建創新案例“小片區大黨建”、產改“一星三制”、“五境黨課”在全市推廣展播。

強融合，構建黨建“一張網”

強化“雙向五融”，推動黨建工作與生產經營深度融合。推進組織融合、功能融合、服務融合，讓黨建融入生產經營、融入一線服務、融入職工群眾，讓基層的黨建工作特色鮮明，更有活力，為企業發展提供了內生動力，助推全年利潤突破3000萬元，綜合考核指標排在集團發展和黨建工作的第一方陣。注重思想融入，厚植黨建教育根基。注重制度融入，強化政治理論學習。堅持完善兩級中心組學習制度，嚴格“三會一課”、固定學習日制度，利用專題輔導、集中研討、座談交流多種形式，抓好黨員思想政治理論學習教育，切實增強用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐工作的能力。注重載體融入。開設“實境課堂、主題課堂、隨身課堂”三大課堂，舉辦了支部書記業務能力培訓班，通訊報道培訓班，開辦了以灘頭、田頭、塘頭、碼頭、路頭為主題的“五境實踐課堂”，使教育活動形式新穎、靈活多樣、內容豐富，實現黨員教育與生產經營相融相促。注重專題融入。突出專題學習教育，開展 “‘雙學（學習守島精神、學習抗疫精神）雙找（找尋最美黨員、找尋最美工匠）雙創（創一流黨建、創一流業績）’”活動。創新思想政治工作新途徑。成立“兩級兩會精神”專題宣講團，“戰疫情擔使命促生產”專題教育，把握黨員干部職工思想脈搏，切實增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力。深化組織融入，層層壓實責任鏈條。深化責任融入。落實黨委主體責任，嚴格黨內生活制度。堅持領導干部雙重組織生活會、民主評議黨員、談話談心、書記抓黨建工作述職評議考核等黨內生活制度，增強組織生活的政治性。強化意識形態工作。進一步強化意識形態工作主體責任，把意識形態工作納入綜合目標考評，與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，定期分析研判意識形態領域情況，對重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進行引導。推行“一星三制”產改工作新機制，以“星級員工評聘”+“等級制”“積分制”“多檔制”，建立以價值創造、業績貢獻為導向的產業工人技能評價體系；打造了金藍領職工教育培訓中心、金藍領技術創新基地、產業技能鑒定基地、產業工人比武實訓基地“一中心三基地”，開展“名師帶徒”“書記拉力賽”“班組長論壇”“青年管理人員集訓營”等活動全面提升員工綜合素質，高質量推動改革舉措落地生效。深化考核融入。完善黨建考評機制。細化書記抓黨建“第一責任”和班子成員“一崗雙責”。以“書記聯述聯評聯考”、“雙述三評四查”和“四單三冊二書一表”，量化考核基層支部工作，推動黨建工作標準化、精細化落實到最基層。文化融入凝魂，持把精神文明建設擺在更加突出的位置，精心打造了“鹽情廉韻”廉政文化展廳，通過展板圖片，利用電視臺、網站等媒體廣泛開展核心價值觀教育和企業文化宣傳活動。開展“學恩來精神”美文朗誦活動，利用道德講堂開展好家風好家訓、道德模范事跡宣講活動，弘揚時代新風愛國主義教育。積極開展“讀書育人、讀書成才”、選樹先進典型等優秀傳統文化傳承活動，開展創文大走訪、“文明餐桌”“文明禮儀”“網絡文明”等創文宣傳活動爭創文明城市。舉辦了情濃端午包粽子比賽、慶“七一”系列活動、籃球比賽、“迎重陽”淮海戲演出、大型廣場文藝演出、職工文體周活動等文體活動，展示了公司職工積極向上的精神風貌，實現了黨建與文明創建交匯融合、雙向提升。宣傳融入聚力，加強“一臺一網一微”宣傳陣地建設，對灌西網站進行了全面升級改版，落實管理責任，加強網站管理。加強對外宣傳報道力度，全年撰寫稿件500余篇，在學習強國、新華日報、江蘇經濟報、江蘇工人報、交匯點新聞、連云港日報、蒼梧晚報、連云港發布、連云港文學等市級以上各類媒體用稿76余篇，在《連云港工投》內刊、集團網站用稿近200篇，擴大企業知名度，提升公司形象。

立項目，畫好黨建“一張表”

立“小片區大黨建”書記項目。按照“多元融合、同心共創、資源共享、互助互促、做大黨建”總體思路，以日曬制鹽片區、中二圩片區、燕尾新城片區各黨組織資源的整合，帶動黨建資源的共享，建強小片區，構建一體化黨建大格局。建強“小片區”，活動聯合化。以共建共享為抓手，加強黨建陣地建設。優化組織設置，建立各片區黨建工作聯席會議制度，定期聯合召開會議、開展活動、通報情況，做到黨建聯動、活動聯辦、實事聯做，實現優勢互補、資源共享、互贏共進。建好“小隊伍”，競賽開放化。選派7名青年管理人員掛職各片區中黨支部副書記或支部委員，加強片區各類黨支部力量。推進工人進支委班子，確保每個支部至少有一名工人支部委員。實施“1+4+X”黨建工作考核。即：1名支部委員帶領1個黨小組、1個生產班組、1個工會班組、1個安全合格班組，圍繞企業中心任務，開展X個項目攻堅克難工作。“雙課題雙項目”即黨支部和黨小組層面每月認領一個生產經營課題、黨支部書記和黨小組長各自領銜一個項目，促進黨建工作與經濟工作的緊密融合。建牢“小陣地”，考核區域化。注重以“六個好”“配強一個好書記”、“打造一個好陣地”“建設一個好班子”、“選擇一條好路子”、“完善一套好制度”、“營造干群好關系”，提升支部標準化建設。分片區進行集中考核。在日曬制鹽片區，通過設立埒南制鹽公司黨支部書記工作室，負責片區內4個黨支部黨建工作指導；在中二圩片區，各類黨支部實施網絡化管理，做到支部工作開展一桿子到底；在燕尾新城片區，各支部充分利用特色紅色資源（廉政教育室、開山島）開展廉潔爭先活動。在年初的抗擊新冠肺炎疫情工作過程中，以社區黨總支部為代表的中二圩片區充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用。同時實施“雙課題雙項目”即黨支部和黨小組層面每月認領一個生產經營課題、黨支部書記和黨小組長各自領銜一個項目，促進了黨建工作與經濟工作緊密融合。深化“四聯共建”模式，將黨小組建設與生產班組、工會小組、安全合格班組建設有機結合，從黨委、支部、片區、黨員四個層面實現黨建與發展融進融合融匯，構建片區一體化黨建大格局。

創品牌，走活黨建“一盤棋”

創“五彩”黨建品牌。在黨旗紅色引領下，匯聚公司“白色鹽業”、“藍色養殖”、“綠色農業”、“橙色服務”、“金色新業”五大行業各板塊資源，圍繞“理念、機制、載體、手段”四項創新，以“一單位一亮點、一板塊一典型”，以“紅色領航五彩黨建”，找準黨建工作著力點、服務發展落腳點。日曬制鹽板塊支部以“鹵水紅鹽晶亮”為基點，創建“白色鹽業”黨建。實施“三創三提升”。創建勞模創新工作室黨支部，提升政治素質，把勞模創新工作室打造成教育職工的平臺和發揮勞模先進性的基地；創建勞模黨小組，提升業務技能，傳承“工匠精神”；創建勞模黨員崗，提升工作質量，讓勞模黨員當先鋒、打頭陣、攻難關。圍繞“四個一”“一崗一班一區一線”抓創先。黨員爭做崗位操作明星，黨員班組爭創標桿班組，委員包片區爭創示范片區，黨員作用發揮在生產一線崗位上，創新爭優，做到“降本最低，產鹽最優”，實現產鹽60萬噸；海淡水養殖板塊支部以“海水藍淡水清映黨旗紅”為基點，創建“藍色養殖”黨建。開展“黨員崗位立功賽”，黨員亮身份，亮承諾，做表率，挖掘資源增創效益，規范養殖發包，租賃費用突破3800萬元；農業板塊支部以“稻花香黨旗紅”為基點，創建“綠色農業”黨建。開展“黨旗在鹽堿地上飄揚，黨性在生態農業中錘煉”主題活動，建立黨員護糧隊，確保水稻豐收增產，“開山島牌”大米達產40萬斤；園區服務板塊支部以“流動的橙色流動的紅旗”為基點，創建“橙色服務”黨建。以“新南翼心服務”為主題，開展“爭創文明鄉鎮，打造優質項目，做好志愿服務，共享品質南翼”活動，確保實現利潤100萬任務目標。碼頭物流板塊支部以“海河聯運支點灌河物流紅色先鋒”為基點，創建“金色新業”黨建。充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，做足、做活”海河聯運”戰略支點優勢，開啟“海”（燕尾港海運）、“河”（灌河河運）新動能，促進全體黨員踐行成本控制、落實安全生產，實現營業收入逐年增長，全年完成吞吐量120萬噸。

奮楫揚帆正當時，乘風破浪譜新篇。迎著新年的曙光，灌西站在了全面建設社會主義現代化新征程的起跑線上，我們將不忘初心，牢記責任和使命，繼續團結拼搏，筑牢基層黨組織工作基礎，以黨建引領助推企業高質量發展。

                                                         (張明建）